4 claves para un ejército de redes sociales

Fuente: CNNMéxico

Por Ryan Holmes

Nota del editor: Ryan Holmes es el director general de Hootsuite, una plataforma de redes sociales que utilizan millones de personas, además de las empresas líder en el mundo para gestionar sus perfiles sociales. Síguelos en @invoker y @hootsuite.

Es el dilema del huevo o la gallina de la era digital. Las empresas saben que las redes sociales pueden influir en el comportamiento de compra de las audiencias: más de tres cuartas partes de los consumidores reportan que los mensajes sociales influyen directamente en esto. Pero no puedes influir en una audiencia que no tienes. Las firmas que no tienen suficientes followers se encuentran gritando hacia el vacío cuando publican en Twitter, Facebook y otros medios.

Muchas empresas en esta posición ya están revisando un recurso que se encuentra en su nómina: sus empleados.

Los empleados de las compañías pueden representar un ejército interno de redes sociales, pocas veces explorado y sumamente poderoso.

Con un poco de matemáticas se revela su verdadero potencial. Imaginemos que una empresa mediana, nueva en redes sociales, puede ganar una audiencia de 1,000 followers en Twitter en su cuenta corporativa: significativo pero tal vez no la masa crítica que impulsa a las ventas. Ahora pensemos que esa misma firma tiene 100 empleados, de los cuales cada uno tiene 100 seguidores. Si todos esos empleados comparten las actualizaciones de la empresa, el potencial de alcance es de 10,000 usuarios de Twitter.

En una empresa más grande las ganancias son más dramáticas (piensa por ejemplo en una empresa de Fortune 100 con cientos de empleados). Por supuesto, los empleados nunca deben ser obligados a compartir estas actualizaciones de redes sociales desde sus cuentas personales. Este tipo de práctica siempre debe ser voluntaria. De hecho, esto es parte de la razón por la que es sumamente poderoso. Los mensajes de boca a boca, orgánicos, de nuestros amigos parecen más confiables que aquellos mensajes corporativos que vemos en redes sociales. Cuando los empleados comparten los mensajes, en otras palabras, las firmas no solo expanden su alcance en redes sociales, sino también generan más confianza e interacción.

Para las empresas que están interesadas en transformar a sus empleados en un ejército de redes sociales, aquí hay cuatro estrategias clave:

1. Prepara el terreno: invitar a tus empleados a que utilicen redes sociales en el trabajo, y no prohibirlas, es fundamental. Sí, Twitter y Facebook pueden ser una distracción, pero también son armas de negocio bastante poderosas. Un estudio reciente de la consultora McKinsey dice que el uso de redes sociales en la oficina tiene el potencial de generar 1,300 billones de dólares en valor para las compañías.

Pero sólo invitar a los empleados a usarlas no es suficiente. En mi empresa cada nuevo empleado pasa por un entrenamiento básico en sus primeras semanas. Nosotros somos, por supuesto, una empresa de redes sociales y este contenido no es rigurosamente necesario en cada contexto. Pero las redes sociales no se entienden solamente de manera intuitiva, la consecuencia potencial de usarlas de forma correcta y evitar los tropiezos al utilizarlas de manera incorrecta requieren algún tipo de instrucción. Nosotros, por ejemplo, hemos creado una certificación donde los empleados completan módulos interactivos a su propio ritmo.

2. Abre las cuentas: una vez que los empleados entendieron cómo usar las redes, las actualizaciones se pueden compartir de varias formas. Una opción es que estas personas creen perfiles relacionados con el negocio. En mi empresa la mayor parte de nuestros 700 colaboradores tienen cuentas de Twitter afiliadas a Hootsuite (con nombres como @HootPeter o @HootMarc), y regularmente retuitean nuestros mensajes.

Otros optan por compartir nuestros mensajes en sus cuentas personales. Esto obviamente no funciona en todas partes, pero en las empresas en donde la identidad de marca y la identidad del empleado están bien alineadas, este tipo de comportamiento pasa de forma espontánea.

Otra vez, recuerda que no debes exigir a tus empleados que compartan los mensajes. Lo que buscamos es crear contenido interesante que pueda resonar en nuestra gente, dándoles la opción de compartirlo hacia afuera. Idealmente es un camino de dos vías: al compartir información relevante, nuestros empleados nos ayudan mientras ellos mismos construyen su base de seguidores y su reputación dentro de la esfera laboral.

3. Ten actualizaciones fáciles de compartir: la clave para involucrar a los empleados en el marketing de redes sociales es hacer el proceso fácil y directo. ¿Cómo? Avísales cuando tengas noticias importantes sobre la organización a través de redes sociales y comparte mensajes sencillos que ellos puedan compartir. Aquí un ejemplo:

El año pasado mil personas vinieron a nuestras oficinas para aplicar para 100 vacantes. La fila de los aspirantes era de dos cuadras. Esto no fue un accidente: en los días anteriores a la feria de reclutamiento nuestro equipo de Recursos Humanos envió correos pidiendo a los colaboradores que compartieran la información de los empleos en sus redes sociales.

Estos correos contenían tuits preaprobados y estatus cortos de Facebook sobre el evento. Con sólo unos pocos clics los miembros de nuestro staff estaban preparados para compartir estas noticias con sus seguidores, expandiendo nuestro alcance más allá de las paredes de nuestra oficina.

4. Mide tus resultados: Una de las virtudes de las redes sociales es que no es difícil extraer datos de las campañas que realizas. Por ejemplo, a través de herramientas como Hootsuite puedes ver qué tan seguido es retuiteado el mensaje de un individuo o cuántas personas en Facebook fueron alcanzadas.

Para datos más avanzados, herramientas como UberVu pueden medir menciones en tiempo real en una docena de redes sociales y recopilar la información en gráficas y reportes. Con este tipo de recursos es posible ver de manera inmediata quién está compartiendo un mensaje en específico, cuánta gente está alcanzando al mensaje y el sentimiento en general (de positivo a negativo) sobre la conversación.

El marketing social efectivo depende de cultivar una audiencia leal de un tamaño razonable, lo cual puede ser un reto y un costo significativo para las empresas nuevas en las redes sociales. Pero, en muchos casos, los empleados de estas empresas ya tienen una audiencia a la cual acceder. Al enlistar a algunos colaboradores dispuestos a ampliar los mensajes relevantes, los negocios pueden expandir de manera instantánea -y en magnitud- su alcance en redes sociales.

Amazon: entre negocios y pesquisas

Fuente: elespectador.com

Amazon fue el centro de dos noticias ayer.

Por un lado, durante la inauguración de la Feria del Libro de Fráncfort, la empresa de Jeff Bezos anunció que creará una tarifa de venta de 9,99 euros para todos los libros electrónicos luego de llegar a un acuerdo con, entre otras, la editorial Bastei-Lubbe. Por otro, la Unión Europea anunció que le abrirá una investigación en la que se analizarán sus arreglos fiscales en Luxemburgo (donde está su sede central europea), bajo la sospecha de que dichos acuerdos “entrañan subsidios indirectos con los gobiernos que tratan de atraer negocios en detrimento de otros países miembros” de la Unión.

Ambas noticias llegan justo cuando Amazon libra varias batallas con editoriales y escritores. Una semana atrás, autores como Philip Roth y Salman Rushdie se unieron a otros cientos que señalan a Amazon de desincentivar la venta de libros de la editorial Hachette a través de su plataforma, luego de que este grupo editorial (uno de los más grandes en Francia y en el mundo, con ingresos de US$14.000 millones al año) se mostrara en desacuerdo con que Amazon pretendiera regular los precios de los libros electrónicos en US$9,99. Es decir, Hachette protesta por la misma estrategia que la empresa llevó a cabo ayer en Alemania. Las directivas de la editorial aseguran que el precio no puede ser el mismo para todos los libros porque los mercados son diferentes. Amazon argumenta que gracias a los ebooks, las editoriales ahorran gastos de impresión y distribución que deberían verse reflejados en el precio final.

En la actualidad, Amazon posee el 65% del mercado de los libros electrónicos. Su competidor en potencia, Apple, se ha abierto campo desde 2010. Sin embargo, su influencia es cada vez más criticada fuera de Estados Unidos. En Alemania, a pesar de este trato (en el que se incluirán 650.000 títulos, 40.000 de ellos en alemán), algunas editoriales como Thalia, Weltbild y Hugendubel crearon el año pasado un e-reader propio que compitiera con el Kindle (propiedad de Amazon). Su propósito es muy simple: “El futuro de la industria alemana de los libros debería permanecer en nuestras manos, no en las de un grupo estadounidense”, dijo por entonces una de las cabezas de Weltbild a Reuters.

Amazon no ha entregado más detalles sobre su negociación en Alemania y la protesta francesa sigue su curso. ¿Cómo logró este arreglo, al parecer regulado por los mismos términos que en Francia?

América Latina: La región más social del mundo

Fuente: David Cuen, BBC Mundo

El uso de redes sociales dejó de ser una moda y se transformó en parte de internet.

Para la gran mayoría de los usuarios más jóvenes, sitios como Facebook o Twitter son auténticas puertas de entrada al resto del contenido de la web.

Según las últimas cifras de la agencia de análisis de mercados digitales, comScore, mientras el uso de internet creció 9% en el último año, las visitas a redes sociales aumentaron 16%.

América Latina no sólo es parte de este movimiento sino que además se encuentra a la vanguardia de otras regiones en el mundo.

Es, de hecho, la zona del planeta que más horas pasa en redes sociales con un promedio de 8,67 horas cada mes en ellas. En Europa ese promedio es de 8,07 horas mensuales, en América del Norte es 6,08.

Las mujeres además parecen ser más sociales que los hombres dado que pasan más de 9 horas al mes en estos sitios.

En términos de engagement (qué tanto se sumergen y participan los usuarios en redes sociales), Latinoamérica también encabeza la fila con un tiempo de 17 minutos por visita a sitios sociales, minutos que se incrementan si el visitante es menor de 24 años.

¿De dónde?

Al mirar país por país México es el que presenta el mayor crecimiento y lidera el mercado mundial en términos de la penetración de redes sociales respecto al número de usuarios de internet en el país. Un 98,2% de internautas mexicanos tiene presencia en redes sociales.

En cuanto a números absolutos, Brasil está a la cabeza con 28 millones de visitantes diarios a redes sociales, seguido por Argentina con 7 millones, México con 6,9 y Colombia con 4.

Cada día los brasileños pasan en promedio 56,1 minutos diarios en redes sociales, los argentinos 44,5; los mexicanos 36,3; colombianos 34,9; peruanos 34,2, chilenos 33,8.

¿Hacia dónde?

Facebook no sólo es la red social más grande del mundo sino que también es la red social, por mucho, más popular en América Latina acaparando un 95,6% del mercado. El segundo lugar, Twitter, tan sólo cuenta con un 1,4%.

78,7 millones de quienes usan Facebook en la región lo hacen a través de diferentes dispositivos, 60,8 acceden a la red social a través de una computadora de escritorio mientras que 47,1 lo hacen a través de un dispositivo móvil.

Este segmento es el que está creciendo a mayor velocidad por lo que se espera que pronto la mayoría de los usuarios de Facebook en la región accedan a este sitio exclusivamente vía su teléfono celular o tableta.

Eso ya esta ocurriendo de alguna manera si consideramos que de cada 10 minutos en Facebook, los usuarios pasan 6,8 minutos en celulares y 3,2 en computadoras.

La red de Mark Zuckerberg está creciendo a pasos agigantados en Mexico. El país tenía el 14% de las páginas de Facebook de la región en 2013 y ahora cuenta con el 27% del total de páginas de Facebook en Latinoamérica.

Y el segmento que más está creciendo, respecto al número de páginas, pero también de interacciones es el de Medios y Noticias. Los usuarios ven a Facebook como una plataforma de noticias, como el nuevo portal de entrada a internet.

Y los viejos portales lo resienten. Por cada 86 millones de minutos que los internautas pasan en social media sólo pasan 30 millones en portales.

Nuevas plataformas como Instagram, Snapchat, Vine y Whatsapp también están acumulando nuevos usuarios en la región.

En Instagram ya hay 4 millones de usuarios en Brasil y medio millón en México, generando más de 1.000 interacciones por foto, en promedio.

Las redes sociales, ya sea a través de jugadores establecidos como Facebook o emergentes como Snapchat, llegaron para quedarse.

Los latinoamericanos son las personas más sociales del planeta. Parece lógico que su internet también lo sea.

El impacto de las redes sociales en los negocios

Fuente: El Nuevo Día, www.endi.com

“El 72% de los usuarios en Internet están activos en las redes sociales lo que significa para los empresarios que una gran parte de los clientes está allí”, comentó  Roberto Ricossa, VP de Marketing para las Américas de Avaya,  a modo de subrayar la importancia de las redes en los negocios.

Las expresiones de Ricossa se dieron en un evento regional celebrado recientemente por dicha empresa en conjunto con América Economía y la firma Intuic.

Las tres empresas lideraron un Google hangout donde expertos de Internet e innovación disertaron sobre el impacto de las redes sociales en los negocios.

Dicho encuentro tuvo la participación de más de 200 personas, según un comunicado emitido por Intuic.

“El secreto de las redes sociales es la conversación”, “Lo importante es el mensaje”, fueron conceptos mencionados a lo largo de todo el hangout sobre el impacto de las redes sociales en los negocios -realizado el jueves 31 de julio- que contó con la presencia de Juan Maio, responsable de Verticales de Tecnología y Telecomunicaciones para FacebookLatinoamérica; Marta Cruz, Co-fundadora y Directora de Nextexperiencey NXTPLabs; Silvina Moschini, Co-fundadora de Yandiki, y Pablo Albarracín, Sub-editor de AETecno, el portal de tecnología de América Economía.

Según Cruz,  las redes sociales no son una moda, sino una plataforma para generar leads, ventas, y fidelización, y que el gran desafío de las marcas al momento de crear estrategias de marketing lo plantea el “prosumidor”, el consumidor ya no solo se limita ser receptor, sino que también produce contenido.

Por su parte, Moschini, firmó que cualquier empresa que quiera tener éxito en los negocios tiene que entender que los consumidores son una parte activa del ecosistema: una parte productora de feedback, de opinión y de definición de los productos.

Moschini agregó que la comunicación en las redes sociales “ya no se trata de una elección para las instituciones”, sino que debe ser el eje central de las estrategias de relacionamiento con las marcas, y es sumamente importante que las empresas sepan escuchar y entender a su audiencia.

Maio, responsable de Verticales de Tecnología y Telecomunicaciones de Facebook Latinoamérica, explicó que las redes sociales, al ser un ámbito en el que se encuentran personas con nombre y apellido que se “autosegmentan” a través de las actividades que realizan y por los tipos de intereses que demuestran, brindan la posibilidad de crear un mensaje específico.

A modo de ejemplo, mencionó el comercial que Coca-Cola lanzó para el Super Bowl, “America is Beautiful”, que, si bien dentro de ese megaevento no obtuvo el efecto esperado por estar dirigido a una audiencia masiva, en las redes sociales la compañía fragmentó el contenido del video generando un mensaje específico para cada audiencia a la que quería alcanzar.

Mientras,  Albarracín,  de AETecno, expresó que las redes sociales están mutando del concepto clásico de “interacción entre personas” a convertirse en una parte clave de las estrategias de negocio. Para reforzar este concepto citó dos ejemplos de sucesos que están aconteciendo en la industria bancaria: la alianza de Alibaba con siete bancos chinos para ofrecer préstamos a las PyMEs en el cual los bancos pueden acceder a toda la información de los solicitantes a través de las redes, yConnectAmericas, la red social para las PyMEs, impulsada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que permite que éstas puedan internacionalizar sus negocios.

“En 2014 las redes sociales son una necesidad para las compañías, no un lujo”, puntualizó.

A modo de conclusión, los expertos mencionaron que la clave del éxito está en el “engagement” que se genera con los usuarios -la conversación entre la compañía y su audiencia. Toda organización debe saber escuchar y conocer a su audiencia: no siempre el tener muchos fans o seguidores es un indicador para medir el éxito de una campaña.

En definitiva, los seguidores ayudan a las marcas a conocer el perfil de sus consumidores e identificar sus “puntos de pasión” lo que permite desarrollar una estrategia de social media marketing adecuada para cada segmento.

Entrevista a Alfonso Ropero, editor del Gran Diccionario Enciclopédico

Con motivo del doble premio que recibió el Gran Diccionario Enciclopédico de la Biblia en los Premios SEPA 2013, compartimos esta entrevista realizada por Voz de Vida Radio en Sabadell (Barcelona) a Alfonso Triviño, Director General de la Editorial Clie, y a Alfonso Ropero, Editor del Diccionario.

V/ A primeros de mayo del presente año 2014 se celebraron los Premios SEPA que tuvieron lugar en Miami (Florida), en Expolit, la Feria de Literatura Cristiana más importante de toda Iberoamérica. Alfonso, ¿podrías explicarnos qué son los Premios SEPA?

-Sí, los premios SEPA son unos premios anuales, que se conceden dentro de lo que tú muy bien ya indicabas es la feria del libro cristiano en español y son los premios que en las diferentes categorías conceden a los libros más relevantes o que han marcado la diferencia en el mundo editorial cristiano evangélico.

V/ ¿Qué significa para la Editorial CLIE y su directiva este premio?

-Bueno, en lo humano, en lo personal, pues una gran alegría, un gran estímulo que te premien. Todos somos humanos y a todos nos gusta que de vez en cuando nos den una palmadita en la espalda y nos digan: ¡Buen trabajo! Ahora, una vez pasada esa emoción a nivel institucional, a nivel también empresarial y sobre todo a nivel ministerial, porque CLIE es un ministerio, lo que nos anima es a seguir una labor que debe ser el centro y también el futuro de lo que estamos haciendo cada día, que es crear realmente libros con un contenido bíblico y teológico que aporten realmente un gran valor al mundo cristiano. Así que, por un lado alegría en lo humano, y por el otro lado responsabilidad de no descuidar la misión de la editorial CLIE que es hacer libros de calidad.

V/ Gracias Alfonso Triviño, Director General de la Editorial CLIE, recibe nuestra más sincera felicitación.

V/ Saludamos ahora al Doctor Alfonso Ropero, Director Editorial de CLIE. Bienvenido.

Alfonso, dinos ¿por qué se decidió crear el Gran Diccionario Enciclopédico de la Biblia?
-Pues porque creímos que no había en el mercado cristiano una obra que estuviese actualizada y que diera una información suficiente y rigurosa sobre lo que hay que saber de este libro que es la Biblia.

V/ ¿Qué se puede esperar del Gran Diccionario Enciclopédico de la Biblia?

-Se puede esperar una información completísima sobre lo que significa la Biblia, en sus aspectos geográficos, históricos, zoológicos, teológicos… Personajes, libro a libro… No solamente los libros canónicos, también los deuterocanónicos, los apócrifos. Aquí se encuentra una información muy completa, para que así aquella persona que está tratando de comprender la Biblia en toda su profundidad, tenga en un solo volumen casi una Biblioteca, porque correspondería a minicomentarios de cada uno de los libros de la Biblia.

V/ ¿Para qué tipo de personas está diseñada esta herramienta?

-Es para todo creyente, ahora bien, el creyente que acaba de convertirse, para él hay otros diccionarios más básicos, ya que El Gran Diccionario Enciclopédico, sería de un nivel más elevado. Aunque el lenguaje sea el mismo, porque es muy pedagógico, decimos “elevado” en cuanto a que la información es más completa, exhaustiva y con más rigor. Contiene artículos con hasta 15 ó 20 páginas. Es para los que quieren profundizar más.

V/ Alfonso, entre los investigadores, también hay aportaciones en cuanto a información de investigadores no cristianos, ¿verdad?

-Exactamente, hay que entender que la Biblia no es solamente un libro religioso, sino que también es un libro histórico. Y en temas que nos informa por ejemplo de la cultura asiria, meda, persa… pues de esto la Biblia no nos da mucha información sino tan solo en relación a Israel. Hemos buscado personas competentes, con rigor académico, que nos informasen históricamente. Por eso colaboran catedráticos de universidades de España y también de Latinoamérica. Tratamos de romper la idea del cristianismo evangélico como un gueto que solo produce para su autoconsumo. A veces se tiene la idea de que leemos la Biblia de forma tergiversada. De esta forma garantizamos el rigor demostrando que como cristianos podemos contribuir a la Academia, a la cultura. Pablo nos decía: “Nada podemos contra la verdad, sino por la verdad” (2 Corintios 13:8). Vamos con la verdad por delante. Podemos recomendar esta obra con confianza, a creyentes y a no creyentes, porque la Biblia es un clásico de la humanidad.

V/ Dentro de la participación de los investigadores, también la mujer forma parte de este diccionario, ¿es así?

-Pues sí, esa es otra innovación y es que son mujeres que tienen mucho peso en el mundo del estudio bíblico a nivel internacional. La mujer tiene también una mente brillante y es buena lectora de la Biblia y queremos con esto desafiar a los dones que puedan existir latentes en ciertas mujeres a entrar en la Biblia, no solo para hacer una lectura devocional sino una lectura crítica, edificante. Las que han participado en el Diccionario han dado una perspectiva que a veces a los varones se nos escapa, muy buena.

V/ ¿Se ha llegado a pensar en traducir el Diccionario a otros idiomas?

-Pues sí, ya de hecho se está empezando a traducir, de momento a nuestra lengua hermana, la portuguesa. Una editorial brasileña, HAGNOS, nos lo ha pedido. Espero que incluyan más colaboradores portugueses. A mí lo que más me llena de este Diccionario, como español, hispano, latino, es un sentimiento de orgullo porque es el primer diccionario, que no es traducido de otros idiomas, sino que está escrito por españoles, colombianos, argentinos, mexicanos… en fin, por todo el espectro de biblistas cristianos en nuestro idioma. Con esta obra demostramos que el pueblo latino está madurando. Ya no dependemos solo de afuera, nosotros también podemos producir literatura informativa, rigurosa. Es probable que el Diccionario también se traduzca al inglés, lo que hará que los lectores anglófonos se puedan quedar sorprendidos del nivel bíblico del mundo evangélico hispano.

V/ Gracias por atendernos y de nuevo felicitaciones a Editorial Clie por el doble premio conseguido.

Las newsletters aun son una herramienta útil y lucrativa para el marketing online

Fuente: marketingdirecto.com

A pesar de que ya no quedan empresas que centren sus estrategias de marketing online en las newsletters, estas todavía son una herramienta muy útil y generadora de beneficios. Así lo asegura Peter Krasilovsky, analista de la compañía BIA Kelsey, “el e-mail sigue siendo un elemento fundamental de todos los que se utilizan en marketing”. Además, dice Krasilovsky, los marketeros siguen destinando una gran parte de su presupuesto hacia el marketing integrado, en el que se incluyen promociones y programas de fidelización de clientes.

La principal razón por la que el email se mantiene rentable es porque los usuarios de smartphones pasan 9 minutos de media diarios comprobando su correo online, según un estudio de O2/Samsung. Además, influye un factor muy importante, que es la fidelidad de los usuarios que se han inscrito a una newsletter. El grupo Thrillist recibe siete millones de visitantes únicos cada mes gracias a ellas, según su CEO, Ben Lerer, pero son los dos millones de personas suscritas las que suben el tráfico matinal de sus webs.

Los usuarios suscritos a newsletters son una audiencia con un gran valor de por vida, dice Andy Russell, cofundador de InsideHook. “Cada vez que mandas una newsletter tienes una nueva oportunidad de renovar y hacer crecer la relación con el lector”, asegura.

Krasilovsky cree que de momento los e-mails permanecerán como un medio viable y una buena herramienta para el marketing online. “Todavía es pronto para decir que el e-mail ha muerto”, confirma.

Tenemos que estar allí donde están pasando las cosas

Por: Juan Triviño
Director ProduccionEditorial.com
diciembre 2013

Hace apenas dos semanas terminaba la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, México. Esta feria es, con diferencia, el mayor encuentro de profesionales del mundo de la edición en español.

La FIL, como popularmente se conoce esta feria, reúne a editoriales, distribuidoras, librerías, autores y, por supuesto, lectores alrededor de una muestra plagada de conferencias, talleres, ponencias y presentaciones. En dichas actividades, que son eventos muy valorados por los visitantes, participan profesionales de la industria del libro a nivel mundial.

También hay lugar para imprentas, empresas que trabajan en el entorno digital, ilustradores, traductores y correctores, que aprovechan este encuentro para ofrecer sus servicios.

La FIL es un evento de tal calibre que es seguido por medios de comunicación de todo el mundo. Hay un espacio para medios de comunicación, estaciones de radio y televisión, así como stands con los periódicos más prestigiosos de México y alguno internacional, como El País de España, que dedica un espacio fijo para la FIL durante dos semanas.

Uno de los espacios que más afluencia de público tiene es el área de libros religiosos. Las mayores librerías y editoriales católicas están presentes año tras año en la FIL porque es esencial para sus negocios estar presentes en este evento.

Relacionado con este punto, la asistencia de profesionales católicos es muy superior a la presencia de profesionales evangélicos. Como expositores, Sociedad Bíblica de México (junto con el equipo de Sociedad Bíblica de España) y Harper Collins México (con la representación de Nelson, Vida y Clie) vienen año tras año a la feria, y con resultados ciertamente positivos. También los editores de Tyndale vienen cada año, aunque sin stand comercial. Y desde hace dos años la distribuidora Didaque está presente con un stand en el que podemos encontrar libros de nuestras editoriales.

Gabriela Pérez, directora de Didaque, me comentaba en la FIL su voluntad de triplicar el espacio que ha tenido estos dos años ante el buen resultado obtenido en 2012 y 2013, pero que para esto necesitaría la ayuda de las editoriales. En esta ocasión la vinculación de LifeWay y BH Español ha sido significativa, ya que varias personas de su equipo, encabezadas por Rolando González, se desplazaron a la feria para apoyar a Didaque.

Este tipo de gestos de apoyo son fundamentales para las distribuidoras y librerías, ya que, además de ayudar a las editoriales a que se hagan una idea real de la situación de la feria y el potencial de estos eventos, ayudan a la distribuidora a poner en perspectiva las opciones que tienen para el futuro.

Llevo muchos años asistiendo a la FIL desde España, puesto que este evento es fundamental para nosotros como empresa de Producción Editorial, y he tenido la oportunidad de comentar en varias ocasiones la necesidad que tiene nuestra industria de estar presente en estos eventos de manera continua. Tenemos que estar allí donde está el público, y libreros y distribuidores de todo el mundo asisten a la FIL. ¿Por qué nosotros no lo hacemos? ¿Acaso nuestra misión no es llevar el mensaje de Jesús a todas las personas que no lo conocen? ¿Acaso creemos que no es nuestro mercado? Os recuerdo que WalMart, Gandhi y Océano, entre otros, han visto en nuestros libros y nuestros lectores un nicho de mercado lo suficientemente importante como para dedicar secciones enteras a nuestros libros. Y muchos de estos lectores ya compran sus Biblias en estos establecimientos. También es significativo que editoriales católicas como Descle (Biblia de Jerusalén) están exponiendo en Expolit, y nosotros no salimos de nuestros eventos.

Tenemos que estar allí donde están pasando cosas, y en el mundo de los libros lo más importante, en cuanto a número de asistentes e importancia de volumen de negocio, está pasando en la FIL Guadalajara. Los resultados, en cuanto a volumen de negocio, son buenos; ahora, a nivel ministerial, seguro que son realmente impresionantes.

Esperamos y deseamos que en 2014 seamos más los profesionales evangélicos los que estemos marcando la diferencia en este evento tan especial.

Juan Triviño
juantri@produccioneditorial.com

Bibliotecas cristianas: creadoras de lectores potenciales

Por: Ana Laura Vázquez
Biblioteca Cristiana Aleluya

Hemos escuchado decir que las bibliotecas son lugares de poder porque albergan entre sus estantes fuentes de conocimiento, pero también me gustaría decir que son ámbitos de prestigio en donde se propician espacios que estimulan y favorecen la lectura, piezas cruciales para la educación que tienen una gran influencia en la construcción de lectores activos.

Fundar una biblioteca cristiana en las comunidades es garantizar la interacción como así también la vinculación entre el texto y el lector, es asegurar los aprendizajes que inicien o continúen en la formación de lectores. Ellas actúan de manera clave, ampliando el campo de oportunidades y convirtiéndose en ámbitos fundacionales para el desarrollo de la lectura.

A un libro no se le dará su máxima plenitud si no se lo vincula con un lector y el contexto para que esto suceda son las bibliotecas porque es allí en donde los libros esperan la llegada de sus futuros lectores, es allí en donde uno se inspira, se emociona y se proyecta cuando ve, toca y hojea un libro. En este lugar se descubre la importancia y los beneficios que uno recibe al leer un libro cristiano, aquí ingresan aquellos que finalmente se convertirán en potenciales lectores.

El acceso a libros de manera constante es uno de los tantos beneficios que ofrece una biblioteca, ya que muchas veces, por motivos económicos resulta difícil la adquisición de los mismos.

Intensificar la lectura en la Palabra de Dios es crear una fuerte convicción de nuestra identidad como hijos de Dios en Cristo Jesús.

Llevar un libro al hogar es posibilitar un tiempo de lectura individual o familiar, es gestar un modelo lector y formar un hábito.

Como editores uno de los objetivos principales es la producción de libros, como biblioteca es la producción de lectores en donde a cada uno de ellos se los acompaña, anima y fortalece.

Las Bibliotecas Cristianas necesitan maximizar sus funciones y su alcance en la comunidad y para que esto acontezca las editoriales, librerías y personas de la industria deberán poner su mirada en ellas. Al compartir ciertos objetivos se podrá trabajar en equipo en diversos contextos, como por ejemplo:

  • Fomentado la creación y desarrollo de Bibliotecas Cristianas en las comunidades para asegurar el acceso a libros cristianos en diversos contextos sociales.
  • Apadrinando una Biblioteca Cristiana.
  • Permitiendo que las Bibliotecas Cristianas gocen de beneficios al momento de adquirir recursos al incluirlas dentro de una categoría.
  • Integrándolas en eventos y capacitaciones.

Lograr que ambas organizaciones trabajen juntas para realizar proyectos que fomenten la lectura como por ejemplo: maratones o campañas de lectura, campañas de donación de libros, etc. potenciará el crecimiento de lectores, por lo tanto de vidas transformadas por la Palabra de Dios.

En resumen, las bibliotecas no tienen límites de edad ni tiempo su influencia abarcará todas las generaciones y su incorporación en la sociedad es fundamental para el logro de tales objetivos. Invertir en ellas es asegurar la existencia del libro.

Para más información: analaura07.8@hotmail.com

www.facebook.com/bibliotecacristianaaleluya

Ardides para que las librerías no se desvanezcan

Fuente: bbc.co.uk

Miles de librerías independientes en todo el mundo han desaparecido debido al azote de minoristas en línea, supermercados y libros electrónicos.

Pero las librerías están dando pelea y recientemente los propietarios se congregaron en la conferencia anual de la Booksellers Association (BA, la asociación de vendedores de libros británica) para discutir cómo lucirá “la librería del futuro”.

Póngase cómodo (pero no demasiado)

Los cafés se han convertido en elementos comunes de librerías en un esfuerzo por atraer y conservar más clientes.

“Las librerías tienen sus propias ventajas, que Amazon y Kindle no tienen”, dice James Lowther, socio fundador de la agencia de publicidad M&C Saatchi.

“Aproveche su entorno físico”, le recomienda a los propietarios de librerías. “Abran cafés, pero que sea el mejor de la ciudad”.

Las librerías tales como las conocemos podrían convertirse en un recuerdo.

El presidente ejecutivo de BA, Tim Godfray, afirma que las tiendas podrían ir más allá. “La idea de una librería con un bar me parece bastante civilizada”.

“Sería muy divertido. Uno puede sentarse a leer mientras se toma una copa de Chardonnay. Eso no se puede hacer en línea”.

Pero Miriam Robinson, jefa de mercadeo de la tradicional librería inglesa Foyles, advierte contra hacer que los visitantes estén demasiado cómodos.

“La idea de que la gente se pase el día con un libro cómodamente sentada es encantadora”, comenta.

“Pero todos sabemos que no es financieramente sostenible. No podemos pagar para que se sienten todo el día a leer nuestros libros”.

Los niños son el futuro

La cadena irlandesa Eason’s ha reemplazado algunos estantes para niños con áreas de lectura.

Los libros para niños son cada vez más importantes para las tiendas.

Las librerías para niños han ido contra la tendencia general a la baja, sin cierres y hasta con nuevas tiendas, al menos en Reino Unido, según la BA.

Jo Henry, de la compañía Nielsen Book, indica: “Sabemos que los libros infantiles son inmensamente importantes para las librerías independientes. Tiene que ver en parte con el hecho de a la gente le gusta ver primero lo que va a comprar”.

Keith Butler, de la cadena de librerías irlandesa Eason’s, añade que los libros para niños no son aún tan populares en formato electrónico como otros géneros.

En la remodelación de 60 librerías, Eason’s ha reemplazado algunos estantes para niños con juegos y áreas para sentarse, donde se realizan lecturas semanales.

Retirar algunas existencias fue una medida “valiente”, dice, para hacer de las tiendas lugares divertidos donde pasar el tiempo y, ojalá, gastar dinero.

“Realmente crea un fuerte entorno de venta,” señala. “Aunque a ratos parezca una guardería. Pero ha sido bien recibido”.

Más espacio, menos desorden

La nueva librería Foyles en Londres está siendo diseñada para ayudar a la gente a descubrir nuevos libros.

Foyles, que se precia de ser la librería más grande de Europa, se está preparando para mudarse de Charing Cross Road en London a un nuevo local más moderno.

Mientras que la actual es “un pequeño laberinto”, la nueva será espaciosa, abierta y diseñada para tentar a los clientes a moverse continuamente, explica Miriam Robinson.

El propósito es animar a los amantes de los libros a tropezar -y comprar- cosas que no sabían que deseaban.

“Lo que las buenas librerías hacen bien es estimular esta casualidad”, dice Robinson.

“Esos son los momentos que todos apreciamos y recordamos: cuando encontramos un libro que no sabíamos que queríamos y nos cambia la vida”.

Mr B’s Emporium of Reading Delights (El emporio del señor B de deleites literarios), en Bath, es considerada una de las librerías independientes más esotéricas y exitosas del país.

“No amontonamos todo, dejamos mucho espacio”, explica su propietario, Nic Bottomley.

Todo apunta hacia “la necesidad de crear un lugar donde la gente quiera pasar mucho tiempo”, agrega.

Pese a la recesión, las ganancias de Mr B’s han subido cada año desde que abrió en 2006: “Ahora mismo están aumentando más rápido que nunca”.

El toque personal

Mr B’s Emporium, en la ciudad de Bath, ofrece un “spa de lectura” en su cuarto de biblioterapia.

“Las librerías adorables son las amigables”, afirma el autor Bill Bryson, quien habló en la conferencia.

“Algo que pueden hacer las librerías físicas es recomendar cosas. Entonces los clientes vuelven porque saben que pueden contar con uno. Y probablemente pagarán por lo que es un servicio extra”.

El toque personal es la ventaja más grande de las librerías físicas contra sus competidores digitales, cree James Lowther.

“Hay un ser humano allí, en lugar de un algoritmo”, señala. “El ser humano sabe hablar con los clientes, relacionarse con ellos y edificar una relación”.

El arte de hacer recomendaciones está en el corazón de la oferta del spa de lectura de Mr B’s. Los visitantes pasan una hora con un empleado de la librería, que sugiere libros basados en los gustos de los lectores.

Una versión postal promete enviarle a los beneficiarios un nuevo libro cada mes basado en sus respuestas a un cuestionario.

Abrazando la tecnología

Las librerías se han enfrentado un dilema: abrazar o resistir la tecnología.

Al principio, los lectores de libros electrónicos era vistos con suspicacia como “el enemigo” por los dueños de librerías, pero ahora muchos admiten que no pueden ir contra la corriente.

“Trato de vender libros electrónicos”, dice el presidente de la BA, Patrick Neale, quien administra la librería Jaffe & Neale en Chipping Norton, Oxfordshire. “Estoy decidido a no lucir pasado de moda”.

En Eason’s, en Irlanda, los empleados guían a los compradores de libros electrónicos a través del proceso de descarga de su primer e-book de la tienda en línea, ya que es más probable que compren en el futuro de la división digital de la cadena.

En Blackwell’s, el personal está armado con tabletas para ordenar libros que no tienen en existencia.

“Si la tienda no lo tiene en la estantería, lo pueden buscar y decir ‘Sí, lo tenemos en línea, ¿quiere que se lo enviemos o viene por él mañana?'”, explica el director digital, Matthew Cashmore.

Keith Butler cree que el personal en las tiendas será relevado de tomar órdenes de libros.

“Con el tiempo pienso que evolucionará en términos de ser capaces de hacerlo en tu propio teléfono desde la tienda o a través de pantallas táctiles”, indica. “Creo que hacia allá se dirige el sector de libros”.

Libros a la medida

Las máquinas de impresión sobre pedido no han despegado, pero son cada vez más baratas y rápidas.

El año pasado, a Mr B’s Emporium le gustó tanto “The Howling Miller”, del autor finlandés Arto Paasilinna, que la tienda publicó su propia edición limitada de 300 ejemplares de tapa dura.

Más librerías podrían patrocinar sus libros favoritos con ediciones a la medida, incluso convertirse en mini editoriales, cree Patrick Neale.

“Estoy dándole vueltas”, comenta. “Hay cantidad de fantásticos libros sobre la campiña de Cotswold descontinuados, que me encantaría republicar y estar en control de eso. También está el patrocinio a nuevos autores, hay muchas formas de enfocarlo”.

Las máquinas de impresión sobre pedido, promocionadas como la solución a la falta de algún libro en las tiendas, no han despegado hasta ahora. Pero se dice que los avances tecnológicos las están haciendo más rápidas y baratas, así que podrían aún aparecer en las librerías del futuro.

“Combates a muerte” literarios y otros acontecimientos

Las visitas personales de los autores a las librerías no se pueden reproducir en línea.

Las lecturas y firmas de autógrafos de los autores se han realizado durante mucho tiempo en las librerías y son valiosas por hacer entrar a multitudes. Además, no hay un substituto digital para un libro firmado por el autor.

Las librerías también se han diversificado con conciertos, concursos, grupos de lectura, giras literarias y otros por el estilo.

También hay innovaciones más extrañas, como “combates a muerte” literarios, lecturas estridentes en las que los autores se enfrentan en un escenario.

“La gente desea una participación más activa en su experiencia”, dice Miriam Robinson, de Foyles. “Quieren que sea una noche social, poder interactuar con los autores mientras hablan”.

Robinson señala que las atracciones en vivo, como ilustraciones para niños, se llevarán a cabo en distintas áreas de la nueva tienda Foyles, así como en la dedicada a eventos.

Librería de gira

“Si los clientes no vienen a uno, entonces hay que llevarles lo que a uno le apasiona”, afirma Neale.

En los dos últimos años, ha llevado sucursales temporales de su tienda al festival musical Wilderness.

“Llevamos una carpa, nuestra librería y café”, comenta. “Pensé que sería una locura: 20.000 personas muy borrachas de juerga y escuchando rock”.

“Y compraban libros. Creamos exactamente el mismo ambiente que en la librería y lo llevamos al campo. Fuimos bien recompensados. Es un trabajo duro, de contacto humano y agregar valor a todo lo que hacemos”.

Cambiamos la misión por la visión

Por: Alfonso Guevara
Editorial Patmos

El mundo de los libros donde me muevo es fascinante. Es mi pasión desde que era chico. Mis padres me inculcaron el apreciar un libro, el valor que tienen las ideas de otras personas, ideas plasmadas en tinta y papel. ¿Cómo pasamos las ideas, filosofía de vida, enseñanzas, cultura, conocimiento, memoria histórica y un sinnúmero de datos valiosos a la próxima generación? A través de los libros.

Hay una gran preocupación por parte de aquellos que los publicamos que estos lleguen a leerse y releerse. Tengo un enorme interés que los libros que “damos a luz” en nuestras editoriales lleguen a todos los rincones de nuestros continentes a todos los hispano leyentes. La preocupación es que menos personas están leyendo. Nuestros hijos leen menos. No tienen interés por la lectura. Esa es la tónica por donde quiera que vaya. Estos comentarios vienen de todos los sectores; desde las conversaciones con amigos, con padres preocupados, educadores y maestros, libreros, pastores, etc. ¿Cómo crear una cultura de lectura en un mundo donde los videojuegos, la tele y todo tipo de dispositivos electrónicos son una competencia formidable?

¿Quién tiene la culpa de esto? No es hora de señalar con el dedo; es hora de buscar soluciones. Este es un problema complejo y a decir verdad no se vislumbra una solución rápida en el futuro cercano.

Hablamos de crear lectores en los niños cuando son pequeños para que cuando sean mayores sean amantes de los libros y de la buena literatura pero no vemos un esfuerzo concienzudo por parte de nuestros gobiernos, ni los sistemas educativos, ni de asociaciones de padres, ni de padres por si solos, ni en nuestras iglesias ni grupos de estudio. Cada vez hay menos “clubes de lectores”.

Hemos visto que si un famoso de la tele recomienda libros, la gente los compra y los lee, pero esa no debe ser la norma ni la motivación porque no siempre los famosos o celebridades son lectores.

Cada vez más estoy viendo la tendencia de nuestros canales de distribución y venta directa a vender dos cosas que les da retornos instantáneos en sus inversiones de negocio: Biblias y toda una gama de los mal llamados “misceláneos” (anglicismo usado en nuestro medio) que van desde tazas con versículos, pasando por llaveros, figuritas, arcas del pacto, menoras, cuernos, ositos de peluche que dicen “Dios te ama”, aceite de oliva de Israel para ungir, cruces y cuanto “adorno” o “regalo cristiano” se nos pueda ocurrir.
Tan solo tenemos que ver el espacio que poco a poco han ido tomando estos artículos en los espacios de ventas en las “librerías”. ¿Dije librerías? Pero un momento, la raíz de la palabra librería es…¡adivinaron!: ¡¡LIBRO!! Eso es, libros. Nuestras expos comenzaron con libros y ahora los libros ocupan un porcentaje en tiempo y espacio. Esto es un tanto patético.

Me pregunto, ¿Podremos transmitir “el oráculo de Dios”, las enseñanzas y modo de vida cristianos por medio de tazas con versículos y adornos con promesas bíblicas?

Muchos me dirán: bueno es que es oferta y demanda. Además nos ayuda en el “bottom line” o la ganancia neta…y si no lo ofrecemos irán a otra tienda o sitio secular, por eso preferimos y nos interesa venderlo.

Todo esto es válido y comprendo bien la razón: es económica. Los alquileres están muy altos, los gastos de llevar un negocio adelante se han disparado por las nubes, aparte hay temporadas bajas y hay que aprovechar recuperando con las temporadas altas, etc.

¿Qué paso con la “misión” original de llegar con los libros a la comunidad donde estás para que conozcan la verdad y sean edificados? (o misiones muy similares) ¿La “visión” cambió porque el futuro se ve difícil si no te diversificas ofreciendo otras cosas más?

Creo que tenemos que revisar nuestras misiones colectivas para que nuestra visión no se opaque.

Como dije, todos estos artículos son válidos como lo es armar una mini-cafetería para ofrecer un ambiente agradable al consumidor pero todo debe apuntar al libro. Creo que el libro debe seguir siendo rey en la librería.

La Biblia es la número uno en ventas y eso nos alegra porque queremos que “la Palabra corra” sin duda, pero no podemos y no debemos descuidar “el libro”. Esto debe ser intencional y programado.

Es el colmo saber, como lo oí en una reunión de libreros en un país amigo, de una hermana que se puso de pie confesando que siendo dueña de una librería cristiana no leía ningún libro al año. En algún lugar de su “peregrinaje literario” perdió su norte. Quiero creer que después rectificó y mejoró su porcentaje de libros leídos anualmente.

¿Cómo nos atañe esto a todos nosotros que estamos involucrados en el negocio de vender libros para que la gente los lea? Pues mucho.

Necesitamos crear lectores; personas de todas las edades que descubran el increíble mundo de los libros como algo fascinante que los transporta que los lleva a otro lugar, que expanden sus conocimientos, que aumenta su imaginación y acelera su poder creativo.

El poder y la influencia de los libros son ilimitados. Las personas más influyentes en el mundo son aquellas que se criaron “devorando” libros. Una de esas personas es el escritor Malcom Gladwell. Estoy leyendo su libro más recién “David and Goliath” (David y Goliat) y no sabía que estaba en primer lugar en el “New York Times bestseller list” (lista de los más vendidos del famoso rotativo). No es un libro religioso, más bien de negocios, pero aprendí algo nuevo acerca de este suceso histórico que registra la Biblia, aun habiendo predicado y enseñado tantas veces de esto.

En una entrevista en el programa “60 Minutes” comentaba al entrevistador que de pequeño no tenían televisión ni estéreo en casa ni tampoco iban al cine y por aburrimiento se puso a leer libros y no paró de leerlos.

Estando en Bogotá hace un año, exactamente el sábado 3 de noviembre del 2012, leía en el diario El Tiempo en la sección de cultura un editorial con el título “Salvar a las bibliotecas” donde dice textualmente “La encuesta de hábitos de lectura señala que en las 13 principales ciudades del país el 59% de los ciudadanos no los lee (los libros), una de las cifras más altas de América Latina. Como efecto de la pérdida de su importancia, cada año desaparecen librerías…Educadores y sociólogos reconocen que sin libros no es posible construir una cultura solvente, ni personal ni social…los libros forman…”. Es por eso que el gobierno colombiano ha habilitado furgonetas que son bibliotecas ambulantes que llegan a lugares donde no hay libros porque no hay librerías ni bibliotecas.

Debo señalar y felicitar, hablando de Colombia, que Centro de Literatura Cristiana de Colombia (CLC) tiene una furgoneta habilitada que hace de librería ambulante y llega a lugares donde no tienen acceso a los libros. Fue durante una gira con los hermanos de CLC que pude ver dicho vehículo que en realidad es “cultura sobre ruedas”.

En otro esfuerzo por promover la lectura hace unos años atrás hubo una campaña que rezaba “Si no leo me aburro” y alguien me comentó que la gente se aburrió de la campaña y se volvieron un poco más burros. ¿Chistoso? En absoluto. Es triste que para muchos leer es aburrido. Para algunos la “Sala de lectura” es el baño; y esto sin comentarios.

La lectura debe ser voluntaria, comprensiva, reposada y crítica. Leí de un comentario irónico que hizo Woody Allen: “He hecho un curso de lectura rápida y he leído ‘Guerra y paz’ en veinte minutos. Habla de Rusia”.

Hace unos años atrás tuve la oportunidad y privilegio de trabajar para una ONG que se dedica a la alfabetización en América Latina. Por un par de años trabaje supervisando un proyecto especial en Centro América donde llegábamos a los lugares más marginados, más pobres y más recónditos. Estuve y conviví con tribus indígenas en Panamá, en cárceles en Honduras, Nicaragua y El Salvador entregándoles los cuadernos y cursos a líderes de “maras” o pandillas para que aprendieran a leer y escribir. Todos, indígenas o presos, tenían algo en común: querían aprender a leer y escribir. Querían superarse. El analfabetismo era una cárcel que los mantenía en la pobreza e ignorancia.
En muchos casos por la escasez, una vez que aprendían a leer no tenían más libros para leer a su nivel de lectura.

Cuantos “más libros, más libres” dice el dicho.

El libro es como un puente donde el autor camina hacia el lector y este hacia el autor. El libro es un puente de tránsitos donde se cruzan ideas, conceptos, pensamientos, impresiones y tantas cosas más.

I Declaración y definición de “la misión”

Estas son la “declaraciones de misión” de varias empresas, entre ellas, las nuestras del gremio editorial evangélico. Por cierto, oí de un experto en estos temas que dicha declaración debe caber (impresa) en una camiseta para que la gente la recuerde bien:

Editorial Patmos: “Por causa de la Palabra de Dios”
Editorial Portavoz: “Proporcionar productos de calidad –con integridad y excelencia-, desde una perspectiva bíblica y confiable, que animen a las personas a conocer y servir a Jesucristo”
Editorial Unilit: “Glorificar al Señor proveyendo a la iglesia, a las personas de habla hispana, y al mundo los recursos y los medios de comunicación apropiados para entender el evangelio de Jesucristo con claridad y para crecer en sus relaciones con Él y su iglesia.”
Editorial Vida: “Ser la compañía líder en satisfacer las necesidades de las personas con recursos cuyo contenido glorifique al Señor Jesucristo y promueva principios bíblicos”
Editorial Mundo Hispano: “Comunicar el mensaje de Jesucristo y facilitar la formación de discípulos por medios impresos y electrónicos.”
Casa Creación: “Dedicados a inspirar vidas a través de recursos que apasionan y transforman”.
Mi Iglesia Saludable: “Capacita al pueblo dirigido por el Espíritu”.
Peniel: “Ser líderes en el mercado editorial de habla hispana a través del servicio a las necesidades de nuestros clientes proporcionándoles materiales que glorifiquen al Señor Jesucristo y que estén basados en su Palabra”.
B&H Español: “Porque cada palabra cuenta”.
Editorial CLIE: “Proveer textos de investigación y de estudio bíblico a la comunidad cristiana, especialmente en el área académica”.
Tyndale: “Ministrar a las necesidades espirituales de las personas, principalmente a través de literatura consistente con los principios bíblicos”.

Apple: “Diseña…los mejores computadoras PCs del mundo y sus programas (software). Lidera…la revolución de la música digital…con su tienda en línea. Ha reinventado el teléfono móvil…y está definiendo el futuro de los medios móviles y dispositivos computarizados con iPads” (“Apple designs Macs, the best personal computers in the world, along with OS X, iLife, iWork and professional software. Apple leads the digital music revolution with its iPods and iTunes online store. Apple has reinvented the mobile phone with its revolutionary iPhone and App Store, and is defining the future of mobile media and computing devices with iPad.”)
Google: “Organizar la información mundial y hacerla universalmente accesible y útil”. (“Google’s mission is to organize the world’s information and make it universally accessible and useful”.)
Southwest Airlines: “Ejecutamos con un espíritu de guerrero, con un corazón de siervo, y con una disposición desenfada y cariñosa”. (We operate with a Warrior Spirit, a Servant’s Heart, and a Fun-LUVing Attitude.)

Espero que nuestra misión fomente la lectura y que nuestra visión no se empañe de deseos demasiado grandilocuentes y un apetito insaciable mercantilista.


II Leer más. ¿Cómo hacer que el colectivo lo haga más y seguido?

Quizás no sea mala idea poner mensajes subliminales pagados en los videojuegos, las películas, en Facebook, Twitter y otros medios parecidos que diga “no leer libros produce impotencia…intelectual” o “no leer libros te reduce la capacidad de ver mejor…las cosas” o algo así. ¿Coacción a toda costa?

Recuerdo una película que vi hace muchos años titulada “Fahrenheit 451” (1966) donde los bomberos eran al revés, o sea, en vez de apagar fuegos hacían las veces de policía y bomberos donde perseguían a aquellos que tenían libros prohibidos por el gobierno y una vez que encontraban los libros en escondites en las casas iban para quemarlos (451 grados Fahrenheit o 233 Centígrados a esa temperatura se quema el papel). La trama de la película es que uno de estos bomberos de nombre Montag conoce a una revolucionaria maestra que se atreve a leer y le induce a que este recupere su libertad intelectual. Luego de convertirse en lector se vuelve en fugitivo de la ley y tiene un furtivo encuentro con la maestra, donde le cuenta que se irá a vivir con los hombres-libro. Se trata de un grupo de personas que han logrado escaparse de la ley o huir antes de ser atrapados y, que para conservar los libros pero a su vez no cometer un delito por ello, se aprenden un libro. Curiosamente, su identidad pasa a ser la del libro: su nombre es sustituido por el título de la obra y su autor.

Era una película de ciencia ficción, pero hoy la indiferencia y la ignorancia hacia la lectura y la cultura hacen de una especie de “bomberos al revés” donde están “quemando” el interés de leer y por ende “desaparecen los libros”. No puedo imaginarme un futuro sin libros. ¿Qué sería un mundo sin libros? Recomiendo esta película para que se convierta en un activista de la publicación, distribución y lectura de los libros.

A decir verdad me gustaría ver más “hombres-libro”; tremendo concepto este. No es nuevo porque así pasaban los libros de la Torá y de los profetas de generación en generación en Israel.

Esta es la escena que descubren una biblioteca escondida y Montag se “roba” un libro: http://www.youtube.com/watch?v=BJSFIIO8y-g

Alguien me comentaba que su predilección por la lectura fue inculcada por su madre desde que era niño. Me aclaro bien el término “inculcar”. Resulta que su madre le obligó a leer un libro cada equis tiempo so pena de castigo. Obligado a hacer semejante “castigo” con el tiempo este soponcio se convirtió en hábito y esto a su vez resultó en ser una pasión en su vida. Me comentaba este amigo, que está eternamente agradecido a su progenitora por “inculcarle” en sus primeros años a leer. No estoy seguro que dicho método funcione en todos los niños o que sea el más apropiado, pero sí en este amigo.

Hablando de películas, pronto saldrá una que no me perderé y es precisamente “de libros” y de una familia que esconde un judío en el sótano en la Alemania nazi, se titula “The book thief” (La ladrona de libros) y en Acción de Gracias la iré a ver. Este es el tráiler: http://www.youtube.com/watch?v=92EBSmxinus

Debemos ponernos todos de acuerdo para fomentar una nueva campaña para hacer adeptos a la lectura, crear nuevos lectores desde los más pequeños hasta los más adultos en nuestros círculos de influencia, esto es, nuestras iglesias. Y esto no de un día, o de una temporada; esto es cosa de tiempo. Debemos empezar por nuestras propias casas: todos a leer más. Seguido de nuestras iglesias y para eso tenemos que reclutar a nuestros pastores y líderes que crean en esta campaña. El pueblo de Dios “perece por falta de conocimiento”. Tenemos que ser “la gente del libro” por nuestro amor por las Escrituras pero también “gente de los libros” por nuestra pasión por la lectura de buenos libros que nos edifiquen y nos hagan crecer en nuestro andar diario.

Enfoquémonos en los libros. Fomentemos los libros y su lectura. Que todos los “misceláneos” en nuestras librerías apunten y alaben los libros.

El libro debe ser central en la librería. Todas la librerías deberían tener carteles que digan “Lea más”, “Lea otra vez”, “Un libro al mes es bueno para la salud mental”, “Compra un libro y se encenderá tu bombillo”, “Es espiritual poner la materia gris a trabajar” y cosas así que le recuerden al consumidor que entra a la librería que en la entrada se topará con camisetas, regalos, tazas y mil cosas más…que el libro en la librería es rey. No cambiemos la misión por la visión aunque esta se empañe a veces. Somos agentes en una misión: nuestra misión sigue siendo publicar, distribuir y vender libros que inspiran y cambian a las personas que cambian el mundo.

Prueba, experimenta y aprende: marketing para librerías

Por: Manuel Gil

El documento que usted, querido lector, acaba de descargar es un ensayo que en algunos casos contiene más preguntas que respuestas. El tema central es el marketing para libreros y librerías, partiendo de la idea de que lo que denomino el “capital librero” es muy complicada y compleja.

En todos los análisis sobre la cadena de valor del sector, la librería siem- pre aparece como el eslabón más débil y es el que se enfrenta quizá a mayores desafíos. Este texto son reflexiones, en muchos casos abiertas, que posibilitan el debate y el contraste de opiniones. No es, por tanto, un manual, ni un libro de recetas, ni un texto de autoayuda. Es sencillamente un espacio abierto de ideas para contrastar, reflexionar y debatir.

Ver aquí el ensayo

© Manuel Gil, 2013

http://antinomiaslibro.wordpress.com

Los cordiales enemigos de la lectura en el mundo hispanohablante

Fuente: Elpais.com

Por: WINSTON MANRIQUE SABOGAL

El gran hombre que no quería morir.

Este subtítulo de algunas ediciones de la obra literaria más antigua de la humanidad, La epopeya de Gilgamesh, es premonitorio al capturar el espíritu del libro en general. Treinta y cinco siglos después de aquella obra inaugural de la literatura, el libro está abismado ante la incertidumbre de su destino, especialmente en el mundo hispanohablante. Se ha encendido una alarma. Suenan voces advirtiendo que el libro, analógico o digital, solo sobrevivirá si hay verdaderos lectores, y que esa estirpe corre el riesgo de extinguirse, si no se modifican y adaptan con urgencia las estrategias de fomento de la lectura. En el centro debe estar el placer de leer frente al uso utilitario con el cual se suele promover el libro. Se logrará si Gobiernos e industria editorial unen fuerzas para mejorar y dar estabilidad a los programas educativos y la oferta de títulos. Para el escritor colombiano William Ospina, “los más cordiales enemigos de la lectura son la academia y la industria editorial”.

El futuro está en el pasado. Lo dicen desde el presente expertos, académicos, escritores, editores y libreros a la luz del VI Congreso Internacional de la Lengua, que empezó ayer en Ciudad de Panamá bajo el lema El español en el libro: del Atlántico al mar del Sur. Pero las estadísticas son sombrías: los indicadores de lectura en Latinoamérica oscilan entre dos y cinco libros por habitante al año, revela Fernando Zapata López, director del Centro Regional para el Fomento de la Lectura en América Latina y el Caribe (Cerlalc). La oferta en la región alcanzó el año pasado los 166.000 títulos. La situación en España no es mejor, comparada con los países de su entorno: 10 libros de media por habitante al año y una oferta de 100.000 títulos anuales. Sus estrategias de fomento no son el mejor ejemplo a seguir. El triángulo oferta-venta-lectura no se corresponde. La estrategia ha sido vender libros y no crear lectores. Las ventas en España han caído a niveles de 2012.

Las principales causas de la poca penetración del libro en los hogares y sus bajos índices de lectura tienen que ver con la pobreza, la descomposición del sistema educativo y las campañas erráticas y/o inestables de los Gobiernos y la industria editorial. “Lejos de apostar por una ampliación significativa del mercado y creación de lectores, suele refugiarse en las compras del Estado o inducidas por este para los programas escolares”, asegura José Carreño Carlón, director del Fondo de Cultura Económica, de México.

La falta de prioridad de los Gobiernos en la educación es la clave del poco éxito de la lectura, afirma Orit Btesh, presidenta de la Cámara Panameña del Libro: “No hay inversión en proyectos educativos y en el entrenamiento y preparación de los docentes”. Esa falta de estabilidad en las políticas públicas la recuerda César Antonio Molina, director de la Casa del Lector, de Madrid: “Es una acción administrativa que requiere una mirada de largo plazo y una ejecución de planes de carácter algo más estratégico que cosmético”.

“El tiempo para leer, al igual que el tiempo para amar, dilata el tiempo de vivir”, Daniel Pennac.

Ni siquiera en España ha terminado de prender el hábito lector. Solo el 63% dice leer al menos un libro al año, cifra que baja a la mitad por semana o al día. Es una secuela de los antiguos bajos índices de alfabetización. “Nunca han existido infraestructuras para la lectura. Las redes de bibliotecas han comenzado hace poco”, se lamenta Antonio María Ávila, director de la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE).

La lectura de libros se corresponde con el índice de lectura de periódicos, asegura Juan Luis Cebrián, presidente del grupo PRISA, editor de EL PAÍS. La red de librerías en Latinoamérica es escasa, aclara el periodista y académico, quien insiste en que “la base de todo es la educación y el cambio de estrategia para inculcar la lectura en papel o e-book”.

Hay un llamado urgente: “El fomento y la promoción de la lectura debe despojarse de su carga utilitaria. Leer es un placer y eso es lo que se tiene que transmitir”, reclama William Ospina, encargado hoy de la ponencia general Libro, lectura y educación.Para el escritor colombiano es fundamental corregir esa filosofía de obligatoriedad y “provecho” que suele ahuyentar lectores.

Otra vía de acercar la lectura es con la escritura. La relación entre leer y elegir es decisiva, asegura Ángel Gabilondo, exministro de Educación: “Aprender a leer es a su vez activar la capacidad de decidir. Frente a la pasiva recepción acrítica, se requiere la hospitalidad de la lectura. En ocasiones es más interesante promover esta capacidad que leer una cantidad ingente de textos. Es más decisivo leer despacio, desafiarse con encrucijadas en espacio de deliberación, que tratar de zanjar de una vez por todas nuestras incertidumbres. Uno de los modos se propicia con la escritura”.

Esa es la línea que explora Panamá desde hace dos años. Invitar a que sus escolares y padres de familia escriban cuentos o poemas. Buscar, cuenta la ministra de Educación, Lucy Molinar, que el único texto obligatorio sea el propio, generar curiosidad por lo que escribe el de al lado y así crear una cadena de lecturas y recomendaciones.

“El arte de leer es, en gran parte, el arte de volver a encontrar la vida en los libros y, gracias a ellos, de comprenderla mejor”, André Maurois.

¿Y las bibliotecas en un mundo analógico y digital? Buenos augurios da el director del FCE. Destaca que ya hay experiencias exitosas de bibliotecas que se están reconvirtiendo en bibliotecas virtuales, sin que eso signifique que vayan a desaparecer las tradicionales. Es un servicio más. Según Carreño, “bibliotecas y librerías están llamadas a convertirse en verdaderas escuelas de alfabetización digital”. En el mercado, la oferta de títulos digitales se ha duplicado en Latinoamérica, en dos años ha pasado de 8,6% a 16,9%.

Cambios que requieren de una mayor participación de los medios de comunicación. Deberían dar más importancia a la lectura, y no solo con programas sobre libros, pide Pedro Cerrillo, director del Centro de Estudios de Promoción de la Lectura y Literatura Infantil de España (Cepli).

Un panorama que, desde Barcelona, resume Carmen Balcells, la agente literaria del boom latinoamericano. Se pregunta: “¿Qué es primero? ¿El pensamiento o la palabra? Yo creo que la palabra. ¿Y por qué la palabra? Porque es más lenta que el pensamiento; al ser el pensamiento más veloz, por potente que sea necesita pasar por el cuello que lo ordena y lo hace eufónico. Yo diría que irreversible. Ya está dicho. Ya queda fijado. Luego yo diría que la lectura. ¿Por qué la lectura? Porque la lectura es un acto constante y cotidiano, que debería empezar a primera hora, a ser posible muy temprano con la lectura de los periódicos del día. El hábito de leer en cualquier soporte y debido a cualquier actividad profesional, escolar o académica implica a continuación leer y leer y leer; a veces, en una sinfonía extraordinaria que es leer y escribir. ¿Y qué significa el libro? El libro es la apoteosis final. El libro, que es un acto de amor, es muy dúctil”.

“De los diversos instrumentos inventados por el hombre, el más asombroso es el libro; los demás son extensiones de su cuerpo… Solo el libro es una extensión de la imaginación y la memoria”, Borges.